原本以为，部门归并一事，汪总一直没有给张总回复，定是不同意他的建议。直到第二天下午一点，汪总召开临时高层会议时，我才发现，还是自己想简单了。
看着参会人员，各部门都的负责人都到齐了，就连财务部的负责人也参加了。这是极少见的。
汪总坐在最上首，他扫视着大家，清了清嗓子，开启会议。
“临时召开这个会议，是有一个想法想跟大家探讨一下。”他开了个头，顿了顿。
我一听，心中隐隐有些期待看着他，等着他的下文。
“鉴于之前的人事调动，以及部门调整，考虑到工作的效率，跟绩效的挂钩，准备调整组织架构。大家可以看一看PPT。直接按项目中心来划分，每个项目中心含业务、技术、客服等，项目中心总监直接向我汇报。具体中心的职责及目标见下文。”汪总一边翻着PPT，一边说。
我粗粗地过了一遍，其实他提的这种模式在咨询公司也算是常见的，并未有多新颖。
“张总，谈谈你的看法？”他眉眼微眯看向张总。
张总拧了拧眉，摇了摇头，淡淡地说：“我对这块倒没什么想法。”
其实，对于他来说，这个项目中心的总监一职，怕是根本没多大的吸引力。
“麦经理、苏经理、陈经理，你们两位呢？”汪总的视线直接从他的身上掠过，看了看我和苏安宁，又看了看人力资源部的陈经理。
被他点名，我跟苏安宁相视一眼，说出心里话：“其实，我个人觉得，组织架构虽然重要，但更重要的职责。这个模式早在多年前，我便接触过。很多咨询公司都是这种架构。”
“汪总，我觉得组织架构变更这么大的事，得三思而行，毕竟涉及大大小小的事件有很多。而且，现在这个新组织架构有没有明确的定岗定编？是否能支持未来三五年的发展？相比于现在的组织架构有什么优势与劣势？”陈经理顶着一张黑脸，没好气地说。
敢情这是汪总自己设想的。我原本还以为，至少会与陈经理通一声气。毕竟组织架构的调整要考虑到会不会影响公司的人力战略规划以及整个战略布局。
其实，若按这个新的组织架构来，那么项目中心的人事招聘、行政后勤事宜，都将会由中心内部消化掉。也就意味着架空了人力资源部。
汪总嘴角一抽，看向苏安宁，说：“苏经理，你也来说两句。”
“汪总，其实，这是一种集权的模式，就类似于我们常见的事业部。我倒是能理解，从业务到技术到客服为一体，即使某个过程出现问题，毕竟都是同一中心的，好管控，也好解决问题。不过，不像现在，我们业务部拼命地冲在最前面，好不容易拿下单子，被技术部门嫌弃单子的质量。我还是蛮赞成的，只是有一个前提，这位总监得是一个合格的总监。”她特别在最后一句，一阵咬字地说。
我眼角一抽，这女人还够直接的。
“苏经理说得不无道理，不过陈经理也给了我一个值得深思的问题现在变更，是否是最适合的时期呢，我还得看看？其实，这是我给咱们新开的上海分公司定的组织架构。”汪总嘴角微微一笑，道。
第226章 自荐[1/2页]